Post by account_disabled on Apr 3, 2024 2:57:15 GMT -5
丹妮拉·莱特
丹妮拉·莱特编剧
阅读时间：7分钟
我们可以将我们消费娱乐的方式与内部制作有吸引力的内容的良好实践进行比较
电视如此受欢迎，以至于我们常常看不到它们所能带来的创新。尽管许多巴西人仍然大量观看付费和开放电视频道，但越来越多的流媒体内容已赢得了大众的喜爱。想想Netflix和YouTube等服务所取得的巨大成功。
EXAME 杂志的一份报告提到，根据瑞典爱立信公司在包括巴西在内的 23 个国家进行的一项调查，全球 75% 的人每周观看某种类型的点播视频几次。 YouTube 也占据了很大的比例：根据 Google 的数据，全世界每天观看的视频时长超过 10 亿小时。
仅广告一项，电视行业每年在全球仍能创造约 2000 亿美元的收入。但是，尽管这项业务非常复杂，涉及制作、传输、传播和分发技术，但它失去了一个非常重要的因素：大多数广播公司仅根据大量人口统计资料制作节目，而没有专门针对更细分的受众群体
当谈到娱乐和信 英国 Whatsapp 数据 息时，细分就是游戏的名称。任何不遵循这一趋势的人都会失败。 Netflix 内容负责人特德·萨兰多斯 (Ted Sarandos) 表示，公司的投资决策遵循大约70-30的比例：70% 将取决于数据； 30%是直觉。作为公司大部分决策基础的数据是什么？
本质上是订阅者的行为和个人资料。性别、年龄、地点、观看内容类型等数据有助于娱乐巨头考虑自己的作品以及要在平台上推出的游戏。
娱乐巨头教给我们宝贵的策略，以增加您的企业电视的成功机会。 （艺术：戴安娜·科埃略）
娱乐巨头教给我们宝贵的策略，以增加您的企业电视的成功机会。 （艺术：戴安娜·科埃略）
如果个性化现象和其他媒体革命甚至影响了该行业的强者，那么为什么我们不能从这种情况中汲取宝贵的经验教训来思考一般的内容制作，包括企业电视的内容制作？
那么，我们走吧！
1. 创建自己的内容
Netflix 的例子向我们表明，收集有关观众的信息并分析行为是原创的、基于个人的节目的来源。
该规则适用于公司内部的电视：研究内部受众，进行研究，与员工交谈，以了解公司电视可以帮助解决哪些日常需求。
使用这些数据，考虑如何创建满足或超出这些期望的内容并在电视上执行它。您可以使用软件自定义整个节目安排，该软件允许您将视频、图像和模板形式的内容上传到屏幕上。
维持一支创意团队（或外包服务）并在电视上播放代表您公司的消息、视频和活动是值得的。
以下是如何充分利用这个空间的几种可能性：
消息
管理看得见
员工赞赏
培训
机构活动
动机
2. 经常更新你的内容网格
没有人会参与从未更新的重复内容。就像 Netflix 总是在其收藏中添加新影片，包括自己的主要作品（仅今年，该服务就计划发行80 部原创电影），任何媒体机构都需要经常更新其内容。
企业电视也不例外。安排轮换至关重要，这样员工的注意力才不会在日常工作中分散。但这不一定是问题，因为使用企业电视管理软件交换内容的过程非常简单。只需上传新文件并将它们组织在编程网格中即可立即显示在屏幕上。
数字通信的巨大优势在于它可以轻松创建创新内容，并且可以在必要时快速更换内容。
丹妮拉·莱特编剧
阅读时间：7分钟
我们可以将我们消费娱乐的方式与内部制作有吸引力的内容的良好实践进行比较
电视如此受欢迎，以至于我们常常看不到它们所能带来的创新。尽管许多巴西人仍然大量观看付费和开放电视频道，但越来越多的流媒体内容已赢得了大众的喜爱。想想Netflix和YouTube等服务所取得的巨大成功。
EXAME 杂志的一份报告提到，根据瑞典爱立信公司在包括巴西在内的 23 个国家进行的一项调查，全球 75% 的人每周观看某种类型的点播视频几次。 YouTube 也占据了很大的比例：根据 Google 的数据，全世界每天观看的视频时长超过 10 亿小时。
仅广告一项，电视行业每年在全球仍能创造约 2000 亿美元的收入。但是，尽管这项业务非常复杂，涉及制作、传输、传播和分发技术，但它失去了一个非常重要的因素：大多数广播公司仅根据大量人口统计资料制作节目，而没有专门针对更细分的受众群体
当谈到娱乐和信 英国 Whatsapp 数据 息时，细分就是游戏的名称。任何不遵循这一趋势的人都会失败。 Netflix 内容负责人特德·萨兰多斯 (Ted Sarandos) 表示，公司的投资决策遵循大约70-30的比例：70% 将取决于数据； 30%是直觉。作为公司大部分决策基础的数据是什么？
本质上是订阅者的行为和个人资料。性别、年龄、地点、观看内容类型等数据有助于娱乐巨头考虑自己的作品以及要在平台上推出的游戏。
娱乐巨头教给我们宝贵的策略，以增加您的企业电视的成功机会。 （艺术：戴安娜·科埃略）
娱乐巨头教给我们宝贵的策略，以增加您的企业电视的成功机会。 （艺术：戴安娜·科埃略）
如果个性化现象和其他媒体革命甚至影响了该行业的强者，那么为什么我们不能从这种情况中汲取宝贵的经验教训来思考一般的内容制作，包括企业电视的内容制作？
那么，我们走吧！
1. 创建自己的内容
Netflix 的例子向我们表明，收集有关观众的信息并分析行为是原创的、基于个人的节目的来源。
该规则适用于公司内部的电视：研究内部受众，进行研究，与员工交谈，以了解公司电视可以帮助解决哪些日常需求。
使用这些数据，考虑如何创建满足或超出这些期望的内容并在电视上执行它。您可以使用软件自定义整个节目安排，该软件允许您将视频、图像和模板形式的内容上传到屏幕上。
维持一支创意团队（或外包服务）并在电视上播放代表您公司的消息、视频和活动是值得的。
以下是如何充分利用这个空间的几种可能性：
消息
管理看得见
员工赞赏
培训
机构活动
动机
2. 经常更新你的内容网格
没有人会参与从未更新的重复内容。就像 Netflix 总是在其收藏中添加新影片，包括自己的主要作品（仅今年，该服务就计划发行80 部原创电影），任何媒体机构都需要经常更新其内容。
企业电视也不例外。安排轮换至关重要，这样员工的注意力才不会在日常工作中分散。但这不一定是问题，因为使用企业电视管理软件交换内容的过程非常简单。只需上传新文件并将它们组织在编程网格中即可立即显示在屏幕上。
数字通信的巨大优势在于它可以轻松创建创新内容，并且可以在必要时快速更换内容。